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SMART WMS

Operadores logísticos y centros de distribución

WMS para operadores logísticos con varias bodegas y niveles de servicio medidos

Un operador logístico vende cumplimiento: recibir a tiempo, despachar completo y demostrarlo con cifras. SMART WMS opera varias sedes y almacenes en una sola plataforma, limita a cada persona a los almacenes de su centro de operación, mide la calidad de cada proceso por almacén y deja evidencia de cada paso, desde la cita del camión hasta la firma de quien recibe.

Comparativo por almacén: una fila por almacén y una columna por proceso con el porcentaje de calidad del periodo, el cambio en puntos y el color según la meta

Los retos del sector

Lo que hace difícil la bodega en operadores logísticos

01

Cada bodega trabaja a su manera

Con varias sedes, cada una lleva su propio control y sus propias planillas. Comparar el desempeño entre bodegas es reconstruir cifras a mano cada mes.

02

Demostrar el servicio con evidencia

Cuando hay un reclamo, hay que probar qué llegó, cuándo, en qué estado y quién lo recibió. Sin trazabilidad por documento, la discusión se pierde.

03

Camiones esperando sin que se mida

La espera en patio y el tiempo de giro del camión generan cobros y quejas de las transportadoras, pero nadie los mide desde la llegada.

04

Personal rotativo en varios turnos

La operación depende de personas que cambian con frecuencia. Saber qué hizo cada una y cuánto rinde no puede depender del reporte del supervisor.

La respuesta

Cómo lo resuelve SMART WMS

01

Varias sedes, cada persona en la suya

Todas las bodegas comparten una plataforma. Cada persona ve y opera solo los almacenes de su centro de operación, en listados, paneles, exportaciones y acciones; la gerencia ve todas las sedes.

02

Comparativo de 9 procesos por almacén

Una matriz almacén × proceso (patio, recibo, putaway, reposición, picking, packing, despacho, transporte y conteo) con el porcentaje de calidad del periodo, el cambio contra el anterior y su meta.

Analítica y KPIs
03

Citas, patio y espera medidos

Cada camión llega con cita, se registra en portería y se asigna a un muelle. Desde el check-in se mide la espera en fila y el tiempo de giro hasta el cierre.

Patio y muelles
04

Recibo contra el aviso del proveedor

El ASN prepara la orden de recibo antes de que llegue el camión y cada bulto se valida por su SSCC. Las diferencias quedan como novedades con su motivo y su resolución.

Recibo y putaway
05

Prueba de entrega y casos

La entrega se cierra con nombre, documento, firma y fotos, consultable en PDF. Una novedad en la calle abre un caso con plazo de resolución y acciones reales, como el reintento o la devolución.

Transporte (TMS)
06

Productividad por persona y por proceso

Horas medidas, cumplimiento contra estándar y unidades o líneas por hora por proceso. Para cualquier persona se puede ver qué hizo en un periodo, documento por documento.

Productividad y gamificación

En pantalla

Así se ve en el producto

Capturas de una instancia de demostración con datos de ejemplo.

Control Tower del patio: trailers en patio, muelles ocupados y libres, salidas próximas y demoras críticas, con el pipeline de salida y el estado de cada muelle
El patio y los muelles en una sola vista.
Tablero Fuerza laboral de una semana con horas-hombre, cumplimiento contra estándar, tareas completadas y operarios activos, y la mano de obra por proceso
Cuánto trabajo se hizo y con cuánta gente.

FAQ

Preguntas frecuentes: WMS para operadores logísticos

¿Puedo manejar varias bodegas en distintas ciudades?

Sí. SMART WMS opera varias sedes y almacenes en la misma plataforma. Los usuarios de cada sede trabajan solo con sus almacenes, mientras la gerencia ve todas las sedes y las compara en el comparativo por almacén y en el Centro de KPIs.

¿Separa el inventario por cliente dueño de la mercancía?

Hoy no. SMART WMS está diseñado para una empresa que opera varias sedes y almacenes, y no separa el inventario por propietario dentro de un mismo almacén. Si su modelo de negocio lo requiere, revisémoslo juntos en la demostración.

¿Qué indicadores de servicio puedo mostrar?

OTIF, fill rate, exactitud del inventario, entregas a tiempo, espera en fila y tiempo de giro del camión, entre otros. Cada KPI tiene su fórmula, su ventana de cálculo y su semáforo, y cuando no tiene muestra lo dice con la razón en vez de mostrar cero.

¿Cómo pruebo qué pasó con un recibo o una entrega?

Cada documento deja su cadena: la cita y el check-in, la recepción con sus escaneos y novedades, el putaway, el picking, los bultos cargados contra el manifiesto y la prueba de entrega con firma y fotos. La bitácora de auditoría registra quién tomó cada decisión.

¿Cuánto tarda en operar una bodega nueva?

Depende del tamaño de la bodega, de la calidad de los datos maestros y de la integración, así que el plazo se acuerda en el levantamiento. Lo que acorta el arranque: al crear el almacén el sistema crea las zonas base de proceso, el asistente de equipo base crea las cuentas del personal por puesto, el layout se carga por Excel o con el generador de ubicaciones (o se diseña con IA) y la toma física de apertura carga el stock inicial.

Hablemos de tu operación de operadores logísticos

Agenda una demostración de 45 minutos: recorremos recibo, inventario, picking, despacho y la Operación en vivo con un almacén de ejemplo, y respondemos tus preguntas de implementación.